Fünf Jahre für unser Wangerland

Ausführliche Bilanz 2021 bis 2026: Was wir gemeinsam erreicht haben

Wenn ich auf die vergangenen Jahre zurückblicke, denke ich zuerst an die vielen Menschen, die mitgemacht haben. Ich habe das Wangerland nicht allein vorangebracht. Das haben wir gemeinsam getan: Bürgerinnen und Bürger, Ehrenamtliche, Vereine, Dorfgemeinschaften, meine Kolleginnen und Kollegen in der Verwaltung, der Bauhof, der Gemeinderat und viele Unternehmen vor Ort.

Deshalb sage ich es so: Wir haben das Wangerland nicht nur verwaltet. Wir haben es gemeinsam weiterentwickelt. Auf dieser Seite zeige ich Ihnen, was daraus geworden ist.

Familien, Bildung und Betreuung

Eines der größten Bauprojekte der letzten Jahre war für mich auch eines der wichtigsten: der Neubau der Kita Mäusenest in Hohenkirchen. Rund 5,5 Millionen Euro haben wir investiert, gut 2,5 Millionen Euro davon kamen als Landesförderung dazu. Seit Anfang 2025 finden dort rund 95 Kinder Platz, in zwei Krippengruppen, zwei Kindergartengruppen und einer Integrationsgruppe.

Die Baupreise waren in dieser Zeit alles andere als einfach. Trotzdem haben wir sauber kalkuliert und das Projekt verantwortungsvoll umgesetzt. Durch die Nähe zur Grundschule ist in Hohenkirchen ein moderner Bildungsbereich entstanden, mit kurzen Wegen für Familien.

Für mich ist klar: Wer in Kinder und Familien investiert, investiert in die Zukunft unseres Wangerlands.

Sicherheit, Feuerwehr und Ehrenamt

Unsere Feuerwehren sind das Rückgrat der Sicherheit im Wangerland. Gemeinsam mit den Ortsbrandmeistern, der Feuerwehrführung und vielen engagierten Feuerwehrleuten haben wir den Feuerwehrbedarfsplan fortgeschrieben und konsequent umgesetzt.

• Feuerwehrgerätehaus Waddewarden fertiggestellt
• Feuerwehrgerätehaus Hooksiel fertiggestellt
• Feuerwehrbedarfsplan fortgeschrieben, als Grundlage für Ausstattung, Standorte und Investitionen
• Enge Abstimmung mit allen Verantwortlichen der Feuerwehren

Besonders am Herzen liegt mir die Bunte Wache in Hohenkirchen. Dort bringen wir Polizei und Feuerwehr unter einem Dach zusammen. Nach guten Verhandlungen mit dem Niedersächsischen Innenministerium und der planungsrechtlichen Sicherung des Standorts ist das ein echtes Zukunftsprojekt für kurze Wege und starke Zusammenarbeit.

Sicherheit entsteht durch gute Planung, moderne Infrastruktur und starke ehrenamtliche Einsatzkräfte. Dafür bedanke ich mich bei allen, die sich Tag für Tag dafür einsetzen.

Infrastruktur, Mobilität und Wirtschaftswege

Gute Wege verbinden unsere Ortschaften und machen das Wangerland auch für Radtourismus und Landwirtschaft attraktiv. Seit 2021 haben wir im Rahmen der Flurbereinigung rund 2,5 Millionen Euro Gemeindemittel eingesetzt und über 33 Kilometer Wirtschaftswege ausgebaut. Rund 9,5 weitere Kilometer sind geplant, unter anderem in Middoge-Tettens, Oldorf-St. Joost und Tettens-Ost.

Davon profitieren nicht nur die Landwirtinnen und Landwirte. Auch die Erreichbarkeit der Ortschaften, die Verkehrssicherheit und unser Radwegenetz werden besser, ein wichtiger Punkt für eine Tourismusgemeinde wie unsere.

Weitere Projekte, die wir in dieser Zeit umgesetzt haben:

Kostenrahmen und wirtschaftliches Handeln

Mir war es immer wichtig, dass wir mit dem Geld unserer Gemeinde sorgsam umgehen. Die Projekte, die unsere Verwaltung und Bauabteilung eigenverantwortlich geplant, kalkuliert und begleitet haben, lagen überwiegend im Kostenrahmen. Wo es Abweichungen gab, hatten sie nachvollziehbare Gründe, etwa schwierige Bodenverhältnisse, notwendige Flächenerweiterungen oder die Entwicklung der Märkte.

• Saubere Kostenschätzungen von Anfang an
• Verantwortliches Hinsehen statt unkontrollierter Planungsänderungen
• Regelmäßige Kontrolle und fachliche Begleitung durch Verwaltung und Bautechnik
• Fördermittel erfolgreich eingeworben und ordentlich abgerechnet
• Projekte überwiegend im geplanten Zeitrahmen umgesetzt

Verlässlich planen, verantwortungsvoll umsetzen: Das haben wir in den letzten Jahren immer wieder gezeigt. Große und kleine Projekte gelingen dann, wenn Verwaltung, Bauhof, Politik und externe Partner eng zusammenarbeiten. Genau das haben wir gemeinsam vorgelebt.

Wohnen, Baugebiete und Ortsentwicklung

Damit Menschen im Wangerland bleiben können, Eigentum bilden und junge Familien bei uns ankommen, haben wir mehrere Baugebiete erschlossen und entwickelt.

• Baugebiet Hohenkirchen erschlossen und entwickelt
• Baugebiet Hooksiel erschlossen und entwickelt
• Baugebiet Tettens befindet sich aktuell in der Erschließung

Es geht mir dabei um mehr als neue Grundstücke. Es geht um Wohnraum für junge Familien, um Wohneigentum für Menschen, die hier zuhause sind, und um lebendige Dörfer. Denn nur mit Einwohnerinnen und Einwohnern bleiben unsere Vereine, Feuerwehren, Schulen und Kitas stark.

Dorfgemeinschaft

Zusammenhalt und Begegnungsorte

Ein Projekt liegt mir besonders am Herzen: das Bürger- und Kulturhaus Friederikensiel. Nach der Schließung der Gaststätte hat der Dorfgemeinschaft ein zentraler Treffpunkt gefehlt. Gemeinsam mit der Dorfgemeinschaft, unserer Verwaltung, dem Bauhof und einigen Sponsoren haben wir eine Lösung gefunden.

Das ist für mich ein großer Erfolg der Dorfgemeinschaft, der gemeinsam mit unserer Gemeinde erreicht wurde:

• Die Gemeinde konnte die passende Fläche erwerben.
• Gemeinsam haben wir Sponsoren gesucht und gefunden.
• Umgesetzt wurde alles zusammen mit der Dorfgemeinschaft, der Verwaltung und dem Bauhof.
• Heute steht dort ein neuer Ort für Begegnung, Kultur und Gemeinschaft.

Auch an anderer Stelle stärken wir den Zusammenhalt: Für Hohenkirchen nehmen wir ein Dorfgemeinschaftshaus als weiteres Projekt in den Blick. Ich habe außerdem einen Runden Tisch der Dorfgemeinschaftsvorsitzenden eingerichtet, damit wir regelmäßig im Austausch bleiben, uns gegenseitig unterstützen und die Dörfer sowie das Ehrenamt gemeinsam stärken.

Starke Dörfer entstehen durch starke Gemeinschaften. Danke, dass Sie diese Gemeinschaft jeden Tag mit Leben füllen.

Moderne Verwaltung und Digitalisierung

Nicht alles, was wir bewegt haben, sieht man von außen. Auch unsere Verwaltung haben wir in dieser Zeit weiterentwickelt.

• Digitale Bauakte eingeführt
• Digitalen Rechnungsworkflow umgesetzt
• Interne Verwaltungsabläufe digitalisiert und Papierprozesse reduziert
• Bessere Abstimmungswege zwischen den Fachbereichen geschaffen
• Projektorientiertes Arbeiten und interdisziplinäre Projektgruppen eingeführt
• Regelmäßige Projektbesprechungen und klare Verantwortlichkeiten

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begleiten Projekte heute stärker von Anfang bis Ende. Das stärkt die Identifikation mit der eigenen Arbeit und sorgt dafür, dass Herausforderungen im Team gelöst werden. Wir haben nicht nur gebaut. Wir haben auch die Verwaltung modernisiert.

Gemeindeentwicklung, Bauleitplanung und Energie

Bauleitplanung sieht man als Bürgerin oder Bürger oft nicht. Trotzdem ist sie die Grundlage für alles, was später sichtbar entsteht. In den vergangenen Jahren haben wir dafür einiges auf den Weg gebracht:

• 22 Aufstellungs- und Einleitungsbeschlüsse
• 5 Feststellungsbeschlüsse
• 14 Satzungsbeschlüsse, teilweise noch vorbehaltlich der Ratszustimmung am 30.06.2026
• Verfahren für die Wohnentwicklung auf den Weg gebracht
• Neuer Standort der Feuerwehr Hohenkirchen planungsrechtlich gesichert
• Touristische Entwicklung der Ortsteile gesteuert
• Potenzialflächenanalyse für Freiflächenphotovoltaik erstellt
• Windparks Nenndorf, Haddien-Nord und Inikwarfe auf den Weg gebracht
• Einzelhandelsentwicklung neu geordnet, um die Versorgung zu sichern

Zukunft beginnt lange, bevor der erste Bagger rollt. Genau deshalb investiere ich viel Zeit in diese oft unsichtbare Arbeit.

Glasfaser und Zukunft des ländlichen Raums

Schnelles Internet ist für mich Grundversorgung, genauso wichtig wie Wasser oder Strom. Deshalb habe ich den Glasfaserausbau aktiv begleitet.

• Ausbau in Waddewarden und Wiarden umgesetzt
• Über 500 weitere Haushalte und Unternehmen angeschlossen
• Insgesamt sind mehr als 4.000 Glasfaseranschlüsse im Gemeindegebiet vorgesehen

Schnelles Internet ist ein echter Standortfaktor, für Familien, für Betriebe und fürs Arbeiten von zuhause.

Nahversorgung, Einzelhandel und Wirtschaft

• Ansiedlung EDEKA Hohenkirchen begleitet
• Sondergebiet Einzelhandel Hooksiel geschaffen
• Einzelhandelsentwicklung neu geordnet
• Wohnortnahe Versorgung gesichert
• Gewerbeflächen entwickelt, besonders in Hohenkirchen
• Handwerk, Betriebe und Leistungsträger vor Ort unterstützt

Eine starke Gemeinde braucht gute Versorgung, Arbeitsplätze und wirtschaftliche Perspektiven. Daran arbeite ich gerne weiter.

Verantwortung in besonderen Herausforderungen

Die vergangenen Jahre waren nicht nur von Projekten geprägt. Es gab auch Situationen, in denen es auf Führung, Kommunikation und Zusammenhalt ankam. Auch davon möchte ich Ihnen berichten.

Corona 2021 und 2022

Meine Amtszeit begann mitten in den Nachwirkungen der Corona-Pandemie. Im Rathaus, in der Verwaltung, in Kitas, Schulen, Vereinen und im öffentlichen Leben mussten wir mit besonderen Herausforderungen umgehen. Schutzmaßnahmen, offene Kommunikation mit Ihnen und schwierige Abwägungen zwischen Schutz, Handlungsfähigkeit und gesellschaftlichem Leben gehörten zum Alltag.

Auch unter schwierigen Rahmenbedingungen musste unsere Gemeinde handlungsfähig bleiben, und das ist uns gemeinsam gelungen.

Dorf Wangerland: Unterbringung von Geflüchteten

Eine besondere Aufgabe war die Unterbringung von bis zu 500 Geflüchteten im Dorf Wangerland, über einen Zeitraum von 24 Monaten. Ich habe die Verhandlungen mit Land, Landkreis und Betreiber selbst mit vorangetrieben, regelmäßig Bürgerinformationen angeboten und den Austausch gesucht, unter anderem mit der Kirche und vielen ehrenamtlich Engagierten.

Wichtig war mir dabei vor allem eines: verlässliche Kommunikation. Die Vereinbarungen wurden eingehalten, die Unterbringung dauerte nicht länger als die zugesagten 24 Monate. Anschließend ist das Hotel im Dorf Wangerland wieder in die touristische Nutzung zurückgekehrt.

Wir haben Verantwortung übernommen und unsere Zusagen eingehalten. Genau darauf können Sie sich bei mir auch in Zukunft verlassen.

Mein Dank an Sie

Nichts von dem, was ich Ihnen hier zeige, hätte ich allein erreichen können. Ich danke dem Gemeinderat für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, meinen Kolleginnen und Kollegen in der Verwaltung und im Bauhof für ihren täglichen Einsatz, und ganz besonders allen Ehrenamtlichen in Feuerwehren, Vereinen und Dorfgemeinschaften.

Vor allem aber danke ich Ihnen, den Bürgerinnen und Bürgern des Wangerlands. Sie haben mitgedacht, mitgetragen und mitgestaltet. Genau das macht unser Wangerland stark.

Ich möchte diesen Weg gerne mit Ihnen weitergehen. Wenn Sie mir dabei Ihr Vertrauen schenken, freue ich mich sehr.